الجمعة 30 يوليو 2010م
خريطة الموقع
 

فرعة بين الشيوخ!   «^»  امتلك ولو ... مفحص قطاه  «^»  سمة .. وأخواتها  «^»  سياسة أبو نص   «^»  عندما يغيب الـوفـاء  «^»  مهرجان الفتاوى  «^»  يامعشر العاطلين ... إليكم هذه الفرص !  «^»  كلاً بدينه.. الله يعينه  «^»  الغرب يخالف الكلباني والمشهد يتكرر بعد مرور 27 عاما   «^»  الشهادة المضروبة جديد المقالات
ترتيبات جديدة تتصدى لـ «الرقاة الفسقة»  «^»  صعود الماء من الأسفل إلى الأعلى بوادي خريطة ..   «^»  إتحاد كلاخ بطلا لدورة مركز حي كلاخ والأحياء المجاورة له تحت شعار " كلنا الحد الجنوبي " " صور"  «^»  خبيرين للكشف عن «ناقة مسروقة»  «^»  انقلاب في إمارة "رأس الخيمة  «^»  العبيسان .. لا أدلة شرعية على الحجاب وتحريم الغناء والاختلاط  «^»  الدفاع المدني يحذر من تقلبات جوية على معظم مناطق المملكة  «^»  بادحدح .. مقاطعة المناسبات الاجتماعية بدعوى المنكر قطع للرحم  «^»  سكان حداء يعكسون اتجاه القبلة 10 سنوات شمال مكة   «^»  قطط حية وميتة متحللة فوق أكياس أرز بمستودعات السعودية جديد الأخبار

جديد المقالات
صحيفة مباشر العربية - المقالات
الأرض الخصبة لنمو الفساد‏

بدر الفرحان





































وعِدنا من قِبل الدكتور خالد المرزوقي بعمل مؤسساتي وتنظيم إداري ومالي وبالشفافية .. ويوماً بعد أخر أتضح لنا أن التنظيم الإداري والمالي ما هو إلا تنظيم عشوائي .. فأصبح التنظيم في عهد إدارة المرزوقي .. تداخل في الصلاحيات بحيث يصعب فك الاشتباك بين صلاحيات المرؤوسين .. وحتى أسباب اتخاذ القرارات أصبحت طلاسم تحتاج إلى الجهابذة من العرافين لفك شفراتها .. وأيضاً اتضح أن الشفافية التي يعرفها الدكتور تعني مزيداً من الغموض .. فغياب المعلومة الصحيحة ساعد على انتشار القيل والقال وكثرة السؤل .. ومزيداً من البلبلة .. في وقت يحتاج فيه النادي إلى الاستقرار ..


*إن العملية الإدارية بوظائفها عملية تكاملية تتفاعل فيما بينها وترتبط ارتباطاً وثيقاً ببعضها .. فالتخطيط .. والتنظيم .. والتوجيه ..والرقابة .. هي وظائف الإدارة لتحقيق أهداف المنظمة .. وأي خلل في أحد الوظائف يحدث ربكة في المنظمة بشكل عام .. وسأركز على وظيفة الرقابة إذ أنها تعتبر أداة هامة للتحقق من وصول المنظمة لأهدافها ..


*في ظل غياب دور الرقابة بالتحديد .. ينتشر الفساد الإداري في المنظمة والذي يعني .. استغلال فرد أو مجموعة للمركز الوظيفي للحصول على منافع بطرق غير شرعية .. وللفساد أشكال متعددة منها .. السمسرة : وهو ما يطلبه ويفرضه الموظف المسئول على المتعاملين مع المنظمة من نسبة معينة نظير تسهيل بعض الإجراءات في التعاقدات .. ولإنجاز مصالح المتعاملين مع المنظمة ..


*وأيضاً من أنواع الفساد الإداري .. الرشوة .. الاختلاس .. السرقة .. وأقل أشكاله المحسوبية : وتعني أن من يشغل الوظيفة ليس بالضرورة أن يكون هو الأكفاء.. إنما تلعب العلاقات الشخصية دوراً هاماً في حصوله على الوظيفة ..


* علاقة ما ذكرت سابقاً بإدارة المرزوقي .. لا يخفى على كل مطلع بشئون نادي الإتحاد بأن إدارة المرزوقي تعاني من فوضى إدارية عارمة .. وغياب كلي لوظائف الإدارة المشار إليها سابقاً وخصوصاً الرقابة .. أدى ذلك إلى إهمال في الإجراءات الإدارية الصحيحة في كثير من الأمور التي تختص بالجانب الإداري .. وقد تسببت تلك الفوضى في وقوع إدارة المرزوقي في كثير من الإشكالات مع جهات متعددة .. وأخرها قضية عقد اللاعب الجزائري زيايه ..


*فقد طالعتنا جريدة الرياضي بصورة لعقدين وقعت مع اللاعب زيايه .. الأول وقع في مرسيليا .. والثاني وقع في جدة .. حتى وإن كان مجرد تعديل في العقد تم برضا الطرفين .. فلابد من وجود مسببات قوية تسمح بالتعديل في العقود .. وحتى الآن لم تُفصح إدارة المرزوقي عن تلك المسببات .. ولم تنفي التعديل الذي حدث .. " أرأيتم كيف تكون الشفافية " !! ..


*الغريب في الأمر أن مدير الفريق الصنيع ذكر في المؤتمر الذي عقد بمناسبة التوقيع مع اللاعب .. أن العقد الذي أُرسل للجنة الاحتراف لاعتماد اللاعب في صفوف الإتحاد هو العقد الأول الذي وقع في مرسيليا .. أي أنه ينفي ضمنياً أن يكون هناك أي تعديل في العقد !! .. رغم أن أمر التعديل مثبت في صور العقد التي أخرجتها لنا جريدة الرياضي .. " لمصلحة من يتم السكوت عن التعديل " !! ..


*إن التعديل في عقد اللاعب حصل في جوانب هامة تمس أركان العقد .. في مدته من ثلاث سنوات " كما صرح المرزوقي بذلك في إحدى القنوات وكما ورد في الصور" إلى سنتين .. ما يعني ضياع سنة كاملة كنا سنستفيد منها من اللاعب .. السؤل لماذا تم تقليص المدة ؟ .. لا ندري !! .. وأيضاً زاد راتب اللاعب من مئة ألف ريال إلى مئة وخمسون رغم تقليص مدة العقد .. والأسباب مجهولة !! .. بالإضافة إلى ذلك ورد اسم وكيل أعمل اللاعب " معز الشابي " في العقد قبل التعديل .. ثم اختفى اسمه في العقد الثاني بعد التعديل .. وقد صرح اللاعب بأنه غير مرتبط بأي وكيل أعمال .. السؤل الآن من الذي أدخل اسم وكيل الأعمال في العقد الأول ؟ ومن الذي أخفاه في العقد الثاني " بعد التعديل" ؟ .. وفي جيب من دخلت العمولة ؟ ! ..


*أصدر المركز الإعلامي بالنادي بياناً ركيكاً كعادته .. نلاحظ فيه الارتباك والتردد من خلال محتواه .. فقد ذكر البيان بأن اللاعب زيايه أصبح لاعب اتحادي ومسجل ضمن قائمة فريق الإتحاد في سجلات الإتحاد السعودي لكرة القدم وكذلك الإتحاد الآسيوي وأنها تثق في كافة إجراءات التعاقد مع اللاعب !!.. لم يكن الهدف من إظهار الحقائق الدامغة وبالصور وقف إجراءات تسجيل اللاعب في الفريق .. بقدر ما كان الهدف منها إظهار كمية الفساد الإداري المستشري في النادي .. والذي للآسف وجد في النادي ارض خصبة ينمو فيها ويتكاثر " بكافة أشكاله " !! .. " دمتم طيبين "

نشر بتاريخ 22-02-2010  


أضف تقييمك

التقييم: 9.02/10 (11 صوت)


الـتـعـلـيـقـات

SAUDI ARABIA [الصارم المسلول ] [ 24/02/2010 الساعة 11:27 مساءً]
الأخ بدر فرحان اتمنى ان تكون دائماً فرحان

مقال رائع وقد لمست الجرح الذي حاول الجميع من اصحاب النفوس التي تعمل لسقوط

نادي الوطن ان يخفيه وان يزورو فيه .

لكن بعد الجوع شبع وبعد الظمئ ري وبعد الظلام نور

افرحوا ولكن لن تستمر افراحكم كثيراً

ملاحظة ( وانا اقراء المقال حسيت الاخ بـــدر مثل المحقق كونان )

SAUDI ARABIA [نادي الوطن وبس !! ] [ 25/02/2010 الساعة 6:33 مساءً]
بسم الله ..

اولا احب ان اشكر كاتبنا الجميل بدر على طروحاته الرائعة وخصوصا التي تتحدث عن علم مهم وكبير كعلم الادارة ..

فالادارة هي عبارة عن تحقيق اهداف محددة بواسطة اخرين ..

ووظائفها كما ذكر الاخ القدير بدر هي :-
1 / التخطيط 2 / التنظيم 3 / التنفيذ 4 / الرقابه

فيجب اولا عند البدء في عملية الادارة الاهتمام بعنصر او بوظيفة التخطيط ويليها التنظيم ثم التنفيذ واخيرا الرقابة ..

فجميع هذه الوظائف مكملة لبعضها البعض فلو حصل تقصير في احد هذه الوظائف فالنتيجة بكل تاكيد هي الفشل الاداري ..

فلو اردنا مثلا ان نعرف بان اي ادارة تعتبر ادارة ناجحة ام فاشلة فكيف نعرف ذلك ؟

ان الذي يوضح لنا ما اذا كانت الادارة ناجحة ام فاشلة هو العنصر الرابع وهو الرقابة ..

والرقابة هيا متابعة جميع الوظائف التي تسبق الرقابه وهيا التخطيط والتنظيم والتنفيذ وهل جميع هذه الوظائف طبقت على الوجه المطلوب ام لا فاذا كانت تسير على الوجه المطلوب فهذا دليل كبير على نجاح العمل الاداري والعكس صحيح ..

فالرقابة تعتبر من اهم وظائف الادارة لانها هي التي تعرفنا هل الادارة تعمل بشكل صحيح ام لا ..

وما نلاحظه في ادارة الدكتور المرزوقي هو غياب جميع هذه الوظائف في ادارته ولو وجدنا احداهما فلا نجد الاخرى .

فمثلا لنعتبر بان عنصر التخطيط نفذ على الشكل المطلوب فاننا نجد بان عنصر التنظيم غائب غائب غائب والملاحظ بان العشوائية والفوضى هياعنوان مؤكد لادارة السيد خالد المرزوقي ..

وايضا لنعتبر عنصر التنفيذ يسير بالشكل السليم فهل عنصر الرقابة يسير بالشكل المطلوب وهذا بكل تاكيد لا نراه لماذا ؟

لانه لو الرقابة كانت جيدة لظهر حينها العديد من السلبيات والاخطاء الشنيعه خصوصا في عنصر التنظيم ..

ولعلي اتطرق لعملية مهمة جدا في العمل الاداري وهي التقويم ..

والتقويم يهدف الى الكشف الى السلبيات والايجابيات فيما يقوم به الافراد من اعمال ..

وهنا يحضرني سؤال مهم وهو هل نجد في ادارة البروفسور عملية التقويم ؟ والاجابة بكل تاكيد لا ..

لانه لو وجد التقويم لظهرت كل السلبيات والاخطاء والخلل الموجود في هذه الادارة الفاشلة وبعدها يكون التصحيح لكي تتحقق الاهداف المرجوه ..

ختاما انا شخصيا ارى بان ادارة نادي الاتحاد المتمثلة في الريس خالد المرزوقي ادارة ضعيفة لا تفقه شيئا في معنى الادارة فكانت مجرد وجود افراد يجهلون العمل الاداري فاصبح هذا العمل عشوائي وفوضوي ودليل ذلك هو ما وصل اليه هذا النادي الثمانيني الكبير من مستوى سيء جدا جدا اكثر المتشائمين لا يتوقعه والخير والبركة في سعادة الريس المرزوقي ..

اتمنى بان يعترف هذا الرجل بانه فاشل ولا يصلح بان يكون رئيسا لمثل هذا النادي الكبير ..

كما اتمنى بان يترجل ويتجرأ ويعلن استقالته اذا كان به ذره حياء ..

كل الشكر اقدمه لك عزيزي بدر على ابداعك وكلامك العلي الجميل والمفيد ..

وفقك الله ..

ودمتم بخير ..

نادي الوطن وبسسسسسسسسسسس .

 

مساحة إعلانية



بريد الصحيفة للمراسلة

mubasheer4@gmail.com


الوقت الان


Powered byبرنامج الموقع الشامل انفنتيv2.0.5
Copyright © dciwww.com
Copyright © 2008 www.mubasheer.com - All rights reserved


المقالات | الأخبار | المنتديات | الرئيسية